阳春三月，百花怒放、万物复苏，公司的各种花木,淡淡的粉、新颖的绿、优雅的白……处处可以闻到花的香味，满眼是春的气息，让人陶醉。但近期出现了与这美好的景色格格不入的画面。
　　2018年3月28日上午，督察办人员在公司石榴园浇水时，用抽水泵抽水渠里的水浇草，操作人员自认为这样省水。明明公司有用起来更合理、方便的专用于浇花草的喷灌设备，但由于部门领导培训不到位，导致水也没有省，还又费电费时、劳民伤财、浇出来的草东倒西歪，把周围环境搞得一团糟。仔细想想，这难道不是我们管理不到位造成的吗？
　　以上事件，再次给我们管理干部敲响警钟！管理、培训何等重要。总经理常说要有婆婆嘴，妈妈心。在安排每项工作之前，你要对你的下属进行培训：要让他对这项工作的操作方法、要求事项、所要达到的目的有所了解，这样就不会造成上述的结果。
　　细微之处看管理，我们的员工都是好员工，关键是我们的管理干部如何管、怎样管！要想办法带领着我们的团队，如何最大限度地调动员工的积极性，使每件工作都能达到事半功倍的效果，这个问题值得我们管理干部深思。
　　2018年马上已过去了四分之一，在以后的工作中，我们每个人都应好好反思一下自己的工作有没有做到位，方法对不对？如何才能提高我们的工作效率、如何强化我们的管理？只有狠抓现场管理，把每个细微步骤做得更好，我们的工作质量定能提高一个新台阶。